Los cinco elementos clave que impactan la forma de gerenciar en Venezuela

Foto: Nick Youngson. / Archivo.

Asdrúbal Oliveros, economista, consultor empresarial y director de la firma venezolana Ecoanalítica, publicó una lista de elementos clave que afectan la forma de gerenciar las empresas de todos los tamaños en la Venezuela actual.

A través de un video publicado en su cuenta en Instagram, Oliveros fue tajante al afirmar que en el país sudamericano “las cosas cambiaron”.

“Hay que procesarlo; hay que construir un nuevo modelo de negocio para de alguna manera hacer frente a la gestión de nuestras empresas y poder tener éxito”, sostuvo.

En función de esto, explicó que son cinco los puntos que “impactan la forma de hacer negocios” en Venezuela:

  1. Irrupción de la dolarización con todo lo que ello implica.
  2. Los cambios regulatorios relativos a los controles de precio, cambio de divisas, régimen de importaciones y aduanales.
  3. Reducción del tamaño del mercado, producto de la contracción “tan agresiva” del poder adquisitivo.
  4. La falta de financiamiento, principalmente el bancario.
  5. La desaparición de la mayoría de los subsidios, especialmente del subsidio cambiario.

Todos estos factores, precisó Oliveros, “tienen elemento de fuerza y de cambio en la forma de gerenciar” cualquier compañía.

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